在线配资平台网址转而找比亚迪、富士康这些国内厂商华为一看样子不妙

一、上海话版：这个花头蛮有意思额

几年前，华为算得上是新面孔，刚开始搞5G

整个行业都觉得它蛮厉害

按理说，华为走的还算是传统供应链路线，大家都觉得稳稳当当，没想到

突然间美国那边就扔来一张臭名昭著的“实体清单”把它列进去啦

搞得整个局面都变了，像是突如其来一阵大风

把很多人都打得晕头转向

你晓得伐，好几家美国科技巨头一看这事，马上就断了供

连带着不少做代工的厂子也都撂挑子不干了

原本还挺和睦的合作关系，眨眼之间就变成了“翻脸比翻书还快”

搞得人都觉得蛮不可思议

说白了，这事就像是邻居家突然翻脸，把你家门口的瓜都端走了

伟创力在全球代工界算得上是大头牌，跟富士康差不多地位

早在1987年就开始在中国扎根了

阿拉晓得，伟创力起源于硅谷，后来在亚洲发展壮大，到了巅峰时

在中国就有五万多人在它手底下干活

那阵子，华为是它最重要的客户之一，2018年第三季度，华为带给它的收入差不多有25亿人民币

差不多占了它那季度总收入的五分之一

你想想，华为就像它的“摇钱树”

也是它在中国这片土地上的一块硬菜

那时候，华为的手机、基站、服务器

这些都是伟创力帮它代工的

阿拉觉得，华为对它来说，就像是“金矿”

保证了它在中国市场的稳定发展

就由于美国那边的禁令来了，伟创力居然毫不犹豫，就把华为的物资扣住了

听起来就像是邻居家突然跑过来，把你家茶几上的水果都抢走

华为也没想到会遇到这种“背刺”，直接就给它发了律师函，要走法律程序，说“你扣我几亿

据说，华为在中国厂里扣了4个亿，还有一部分可能还在海外

估计总数差不多达到7亿人民币

华为那封律师信，也是蛮硬核的，直指伟创力中国子公司“无视中国法律”

拒不归还设备、原材料跟半成品

这件事在行业里炸开了锅，几乎一下子就把双方关系给掰断了

华为立马把它从供应链里剔除了，转而找比亚迪、富士康这些国内厂商

华为一看样子不妙，马上就把订单转走

免得被“政治风险”搞得闹得乌烟瘴气

反倒是富士康，趁机抢了风头，那速度快得像上海的地铁一样，规模大又有经验

华为的产品也很快就恢复了生产线

本地供应链也越发稳固，倒挺有点“以退为进”的味道

二、工厂停摆、员工闹事，真心伤心

说到这次事件爆出来之后，伟创力在中国的工厂，更要紧的是在珠海和长沙两地

媒体报道说，差不多一万多人都失业了

你想想，本来还在忙着干活的工人们，突然被叫停，资产贬值严重，厂房里还空荡荡的

后来，这个南厂卖给了一个叫“领益智造”的深圳公司，卖了大概3.85亿人民币

大家都说“白菜价”都能买得起

裁员赔偿也是走个N+1的标准，员工们还当着厂门口拉横幅喊“赔偿不公”

很多人觉得，伟创力这次真的是自作自受

它原本和华为合作蛮久的，华为是它的“铁杆客户”

结果，偏偏一纸禁令来了，它就立马倒向美国那边

没错，合规没错，但是很多人觉得它这样“甩锅”给外国法规

你说企业做生意，当然要守规矩、讲究合作关系，但把责任都推到“外国法规”身上

伟创力还出来发了个公开信，说“我们也是被逼的

可在民间，反而变成“性价比”直线掉谷底

这个事一出来，大家都觉得，它不过就是为了讨好美国，才把华为一脚踹开

结果自己南厂一夜之间变得一塌糊涂

三、败局已定，教训很深

你想想，企业做生意

最重要的还是信任和利益的平衡

你要是只为了短期的利益，忽略了合作伙伴的感情

那后果就像是“杯具”一样

伟创力这次由于“背刺”事件，搞得品牌声望一落千丈，南厂被贱卖，员工失业，口碑崩盘

当下在微博、贴吧里，大家都说，这就是个“抱美腿，结果美腿没抱住

反而落得一身臭泥”的典型

你看，企业要想走得远，不能只顾眼前的利益

也要尊重规则和合作伙伴

这次的“扣押7亿物资”事件，就像一盆凉水泼在脸上，把伟创力原本稳得像老铁一样的位置

南厂被逼得不得已贱卖，团队散散跑

回头一看，原来，阿拉觉得，为了讨好别人，竟然把自己推入深坑

四、上海话总结：商业要讲情义

讲真，做生意，不光是谈利益

那些只把“合规”当护身符的商人，磨叽到最后都得在市场和舆论里吃苦头

伟创力这次“背刺”事件，反倒加速了华为国产替代的脚步，失去华为，失去中国制造的信任，竟然连珠海、长沙的工厂都要变卖

逐渐远离全球电子代工的核心位置

这件事情，给所有企业提了个醒：规则可以选

不要以为“合规”就能挡得住风险，真正的危险，是你背弃了底线

市场和合作伙伴会用更残酷的方式让你知道“诚信”的重要性

阿拉觉得，做企业就是要“稳”一点，不能只图眼前利益

否则，就像这次伟创力一样，拼了命去讨好别人，磨叽到最后自己掉个一塌糊涂

真是“自掘坟墓”的典型

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